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最牛希望小学的建筑商

最牛希望小学的建筑商

一个叫“汉龙集团”的公司,它是在十年前出资捐赠邓家小学的企业,老板叫“刘汉”,总经理叫“孙晓东”,经办监理学校修建工程的人是当时的集团办公室主任,学校里很多人在谈及这场幸运的逃生时,都在感谢这位监工的“办工室主任”,昨晚我找到这位办公室主任,他讲了一些故事,但坚决不让我透露他的姓名,也不要表扬他,因为他不想引起不必要的麻烦。因此下面我只能用X先生来代指为什么“汉龙希望小学”在这次大地震中成为唯一没有压死学生的学校?或者说奇迹最开始的一步是什么,我得知以下内情:

一、十年前,刘汉和孙晓东对下属X先生说,“亏什么不能亏教育,这次你一定要把好质量关,要是楼修不好出事了,你就从公司里走人吧”。

二、十年前一天,监理工程的X发现施工公司的水泥有问题,含泥土太多,因为X曾经是生产水泥的一家公司的副老总,经他手灌注的水泥至少有五十万吨,是绝对的行家,所以他要求施工公司老总必须把沙子里的泥冲干净,也不能用扁平的石子,从建筑专业而言,扁平石子混在水泥灌注过程中是灾难,水泥结实度大打折扣,他对施工队大发雷霆,愣让他们把沙子里的泥冲干净,把扁平石头全部拣走。

三、一次会议中,他在追问工期拖延时,发现施工公司负责人眼神不对,才得知原来是有关方面的款项没有及时到位。按捐赠原则,企业捐款必须先到当地有关部门,再由有关部门把企业的钱下发到具体施工公司中去,但施工公司并没有从有关部门及时拿到钱(具体人们想必都能猜到,这可是中国式惯例),于是X先生又发火了,穷追不舍,终于让款项到位。

四、在奠基仪式上,由于某个原因工期又得拖延,X又发火了,他找到有关部门,据理力争,9月19日,学校终于平出一块崭新漂亮的操场,他说看到那块操场铺平后很开心,而那块操场,就是十年后483名学生逃生的地方。

那段时间人们总能听到X在吵架,在发火,在追款项,当我对他核对这个事实时,他要求我一定要在“吵架”上加上引号,否则引起不必要的麻烦。

我想我已没必要说得太多,一个深知捐赠中国希望小学潜规则的人士说,虽然学生们全部逃生是个奇迹,但汉龙集团的X先生能够通过“吵架”把钱“吵”到正规用途上更是个奇迹,在往常,吵架根本没用,钱还是不能够及时到位……(这里恕我暂时不能直言)

由于X先生反复叮嘱我不能写他的名字,所以我们在邓家“汉龙希望小学全部成功逃生”的故事后,就只能记住以下名字:刘汉、孙晓东、肖晓川、吴少先、陈世荣,罗中会,母贤莹,沈长树,赵义辉,母广兰,吴明艳。

刚才,X先生给我发来一则短信,未经他同意,我就刊发在我博上,目的是让有的人有的部门看看,也提醒以后有人想修希望小学的人看看:

打扰您了,可以负责的告诉你,绵阳五所希望小学建设均由我经办,而此次大地震未能撼动一幢,巍然屹立!师生未损毫发!请你来绵阳做客!

这次邓家汉龙小学无一人死亡成为一个奇迹,让我明白一个道理:所谓奇迹——就是你修房子时能在十年前,想到十年后的事情。

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盖房子不只是10年。。。20年。。。50年。。。


漫长痛苦的结茧蜕化,等到了破壳而出之时;

不一定是美丽的蝴蝶,也可能是扑火的飞蛾。

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回复 #2 iloeva 的帖子

祖国就需要你这样的人才,我支持你去盖希望小学。

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怎么看怎么觉得别扭,一个人做了应该做的事就成为了榜样,成为了“奇迹”。
原因是绝大部分人没有做他们该做的。
舆论导向啊,思维模式啊。。。
尚能饭

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是因为他做了别人没做到的事

一个没倒是个别现象,5个都没倒就能说明问题了
http://negies.blogspot.com/

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昨晚,我妈也给我讲了这个学校的事。

原来房子还是能不倒的——唉——

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中国儿童基金会:灾区学校修复交给“最牛”承建商

日前本报报道的《除了刘汉,我还建了四所最牛学校》出街后马上引起了各方的强烈反响。昨日,专门救助贫困地区失学女童的中国儿童基金会希望能与本报独家专访的“最牛小学”承建商联系,让这个令人尊敬的承建商日后能负责所有灾区学校的修复,同时日后所有希望小学的建筑也希望由该承建商负责。
  据儿童基金会相关负责人介绍,他们希望把这个活动落到实处,不仅仅是“做秀”的形式,同时也希望将这个活动做得更透明一些,届时将会联合律师事务所、审计所等多家机构,起到监督及管理的作用。

  最牛承建商:“只要凭良知做事,所有建筑商都能做到”

  记者就此事与不愿透露姓名的承建商×先生取得联系,并将这个计划告知,他表示自己目前正在前往灾区的路上,并将汉龙集团董事长的孙晓东的电话给了记者,让记者直接与他沟通,“只要凭良知做事,相信所有的建筑商都能做到”。随后记者拨通了孙晓东的电话,据他介绍,汉龙集团并不是这五所学校的建筑单位,五所学校的建筑单位基本不是同一批人。汉龙集团是捐资人,但与一般的捐资人不同的是,他们并非仅仅出资,同时他们还会根据各项条件在当地招标建筑单位, “不同的工程我们会选择不同的建筑单位,还会根据他们的资质、技术人员做考核。”孙晓东说。事实上做好后续工作才是最为重要的,由于贫困地区希望小学的兴建很容易出问题,如乡镇款项难以落实,或者本身的兴建条件恶劣等,孙晓东举例道,像北川刘汉希望小学此前的校舍就是一所危房。因而需要很多专门的工程管理技术人员管理及监督。

  对于儿童基金会提出的计划,孙晓东表示,愿意与其他慈善人士共同监督灾区希望小学的修复,同时准备投资五千万资金用于灾区学校的修复。

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引用:
最牛承建商:“只要凭良知做事,所有建筑商都能做到” ...
就这句话,最实在!

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